lamchingkit

大家好，不是，你好，也不是，可能只是我好，因為只有自己一個人在看。在社服界工作第八個年頭，在外展工作方面只有一年都不足的時間，不可說是經驗，只是個人體會而已。數月前曾參加一個由社聯協作有關青少年濫藥問題的研討會，由外展及CCPSA負責的講題，我的回應就是說了短暫而低沈的「哦」，反而由教統局專責的，我也是說了「哦」，不過是有音域轉變而美好的感嘆，那一次才發現原來很多社工只有表達甚麼是不足，卻沒有正面的方法建議。

記得有一位CCPSA的同工說﹕由轉介得來的個案很難介入，因二人工作關係仍未能建立，造成本人很難去跟進個案的濫藥問題。她說得很對，因為個案實實在在是跟著社工，誰的關係好，就會跟著誰。另一位同工則說﹕現在的毒品價格很便宜，數十元亦可以有得HIGH。他也說得對，K仔真的很便宜。聽了再多，也離不開這些資料性的問題，而講者亦沒有對上述的問題有由社工專業提出的正面解決方法。

記得於外展工作的時候，有一名老前輩說了一句﹕外展變了，發展了多專業的服務模式，卻遺忘了FIRST INTERVENTION PROFESSION的專業性。他說得真好，外展的介入手法，才是單位的專業，而非甚麼處理drugs, violence 及sex 專業。

只是有感而已，等待有一單位能夠發展FIRST INTERVENTION PROFESSION。

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個人愚見，就是在短於一年的外展工作經驗而己。

外展工作時，NATURE GROUP就是我們的服務對象，當中多是包括很多地區童黨、黑社會、男女關係、性、非法行為及毒品問題。GROUP內的DYNAMIC、朋輩關係、利益關係等，是工作員有需要取得一定的資料才可有更好的INTERVENTION。本人工作時，都喜歡把NATURAL GROUP DEGROUP，小組活動亦只會在建立良好溝通關係才進行，溝通有了平台，小組活動亦不會出現。

很多工作員都會問，怎樣由唔認識到關係好好？ 這個問題，正是我覺得外展的強項，亦是專業所在，如果外展工作員介入與IT無異，則外展的生存價值又好像沒有了。有人說﹕見招折招，有人獨孤一味，其實什麼形式又有何不可？可是我總覺得作為一個外展社工，對自己可以要求多一點，就正如我以前要求每次落區，最少要認識6個青少年，而初次介入則需要我30分鐘完成，成效是他會自願地交換電話，並樂意保持聯絡等。

說多了，又是沒用的言論。